Positioning Strategy
Forbind forretningsstrategi, positioneringsstrategi og implementering
Serviceydelser
- Situationsanalyse
- Scenarieudvikling og test
- Udvikling af positioneringsstrategi
- Styring af implementering
Jeres positioneringsstrategi er forbindelsen mellem jeres forretningsstrategi og alle former for implementering. En klar positioneringsstrategi bliver et referencepunkt for tilsyneladende uafhængige forretningsmæssige beslutninger, fra investering i forskning og udvikling til medarbejderevaluering og markedskommunikation, hvilket i sidste ende fører til strategisk differentiering.
Quadrics strategiproces starter med at opbygge en forståelse for jeres forretningsstrategi. Jeres strategiske udfordringer og målsætninger bliver kombineret med målet om at skabe strategisk differentiering. Hvis jeres strategi endnu ikke er klart defineret, kan vi facilitere en bredere strategiproces.
Næste skridt er vurdering af jeres nuværende situation inden for hvert område i Quadric®-modellen. Når situationen er klarlagt, udvikler vi positioneringsscenarier og tester dem på tværs af værdikæden. Den opnåede indsigt kommer til at styre udviklingen af positioneringsstrategien. De forskelle, der identificeres i processen, bliver analyseret og anvendt til at planlægge implementering og styre overgangen til jeres nye position.
Ved anvendelse af Quadric-modellen i en strategiproces bliver en lang række beslutninger automatisk forbundet. Flere samtidige beslutninger træffes naturligt, og hurtigere end forventet. Det er netop kombinationen af strategisk perspektiv og høj effektivitet, der gør modellen til et stærkt ledelsesværktøj.
Resultat
Resultatet af strategiprocessen omfatter anbefalinger inden for hvert område af Quadric-modellen samt en implementeringsplan, der sikrer internt ejerskab. Det er meget mere end en rapport – man kan se forbindelsen til forretningsstrategien, visualisere fremtiden, forstå følgerne af beslutningerne og tage konkrete skridt.
Læs mere om, hvordan en Optimized Brand Portfolio skaber strategisk differentiering.
